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給中國財富“算命”:互聯網醫療金融界錢景廣闊

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[導讀]中國的經濟列車，已經從過去幾十年的高速運行狀態放緩放穩。這輛緩行的列車，在可預見的未來10年時間裡，會擇取哪些領域的弄潮兒，放入它的VIP富人包廂？ 中國新聞周刊第598期封面 下一站富人 中國的經濟列車，已經從過去幾十年的高速運行狀態放緩放穩。這輛緩行的列車，在可預見的未來10年時間裡，會擇取哪些領域的弄潮兒，放入它的VIP富人包廂？ 觀察傢認為，一個會大規模產生富豪的行業，應該具備三個條件：第一，市場規模要比較大；第二，比較適於創業；第三，市場要處於成長期。 而與過去不同的是，未來中國創業者的創富速度會比以前更快、更猛。以前，創業者需要積累第一桶金，而現在，隻需找到一個好的商業模式。 在這組封面故事裡，我們結合業界人士的分析，列舉分析瞭一些可能是創富大戶的領域，其中有的已經出現可復制的商業模式，也有看上去很美，但在實際運作中問題迭出的行業。 給中國財富“算命” “如果你是一個聰明人，現在創業會比以前更快。以前你需要積累第一桶金，現在不用瞭，你隻需要找到一個好的商業模式。” 未來十年的中國，哪些會是生產富翁的領域？其財富增長方式如何？如果你是投資者，會將資金投到哪些產業？帶著這些問題，《中國新聞周刊》近日分別采訪瞭《福佈斯》中文版總編輯周健工，以及胡潤百富董事長兼首席調研員胡潤，請這兩位業界人來給中國的財富“算算命”。 中國新聞周刊：一個會大規模產生富豪的行業，應該具備什麼樣的條件？ 周健工：第一，市場規模要比較大；第二，比較適於創業；第三，市場要處於成長期。因為比較成熟的市場相對穩定，新的富豪不太容易產生。對中國來說，還有一個特殊的情況，就是市場開放和準入的問題。你拿中國和印度來比，印度很多的富豪產生在能源、電信、航空、金融這些領域，而在中國，這些領域對民營企業開放還有限。 胡潤：這個要看消費的潛力。消費潛力巨大的行業，都有可能產生富豪。 中國新聞周刊：如果按此標準來衡量，你比較看好哪些領域？ 周健工：可以對比一下中國和美國，很多人認為美國的今天就是中國的明天。還有一個有參考價值的是印度。它和中國的人口規模很近，發展的程度也大體接近。 我覺得房地產仍然是一個很重要的領域，以及和房地產相關的行業。其實印度房地產富豪也挺多的，而美國就比較少。由於中國的城市化還要持續一段時間，最直接受益的一個產業就是房地產及其相關領域。 還有一塊是IT互聯網。互聯網仍然是目前最活躍的創富領域，不斷有互聯網的概念出來，移動互聯網出來瞭，雲計算出來瞭，大數據也出來瞭，將來說不定還有人工智能。 從美國來看，高度城市化之後，他的服務和零售業創造瞭很多的富豪。中國雖然已經產生一批瞭，但跟高度城市化相關的服務業仍然還有很大的創富空間。不光是零售業，各種各樣的連鎖服務業，與人們衣食住行密切相關的服務業，都有很大的創富空間。 還有金融服務和投資領域。中國是一個儲蓄率很高的國傢，隨著城市化的進程，不僅會產生很多富豪，還會產生一大批中產階層。他們在傢庭投資理財方面需求是非常大的。這在美國已經很充分。 還有生物制藥領域。這方面，印度比中國要發達。中國正在快速進入老齡化，這些都會給醫療、保健和生物制藥帶來很多的機會。 還有一個是比較難確定的，就是媒體領域。美國有很多媒體的富豪。2011年統計過一次，在美國的400富豪榜上，有十分之一是跟媒體有關的。我說的是傳統媒體。印度也有很多。但是在中國，首先，傳統媒體將來往哪方面發展還不清楚；其次，傳統媒體仍然管制得很嚴格。如果這個領域對民營開放的話，也會有很多創富的機會。 還有一個不能忽視，就是多元化的，不是指某個具體的領域。很多富豪都是多元化的產業集團。比如做制造業的可以很輕易進入房地產領域，然後可以做文化產業，做個主題公園，然後進入零售業，進入電商，很多是慢慢滾雪球滾出來的。 胡潤：我比較看好服務業、傳媒以及在線購物。 金融業也比較看好。現在第一代企業傢很多把孩子送出去，很多人學的是金融，因為你不懂金融，企業就做不大。將來，很多企業傢都會轉行到金融行業。 互聯網我也非常看好。它對我的祖國英國的影響也很大。很多老牌的店都在關掉。互聯網和生物結合在一起，將來的潛力會非常大。另外，醫療、教育的造富前景也不錯。 中國新聞周刊：現在很多人在說新能源和有機農業，它涉及到中國增長方式和消費的轉型。你對這兩個行業的造富前景怎麼看？ 周健工：太陽能這一塊，很多人都從富豪榜上下去瞭。 我對有機農業不太看好。中國很多地方的土壤、水質和空氣都被污染瞭，不存在嚴格意義上的有機作物。你要真正做有機農業，就要對這塊土地進行清理，你要保證不用殺蟲劑，實際上成本是非常高的。如果做出這種東西，多少人能消費的起？它很難形成一個很大的市場。 中國新聞周刊：現在是不是有這樣的趨勢：制造業正在向投資的領域轉化？感覺做投資的越來越多，從事制造業的越來越少瞭。第一代創業傢現在似乎都在忙於投資。 周健工：在制造業的某些領域出現瞭這種情況。第一個是勞動密集型產業，第二個是嚴重依賴出口和出口退稅的產業。你不能排除在廣東、浙江一些民營制造業要麼破產，要麼用積累下來的資本投資其他的領域。 但是，制造業仍然存在很多機會。第一，從低端到高端制造業轉化，國內還是有不少成功的案例。另外，也有一些制造業進入到進口替代的領域。比如蘇泊爾，2007年把制造業賣給法國的一傢公司，最近決定重新進入制造業，專門生產很高級的不銹鋼水龍頭。他們覺得，可以用很低的成本生產出同樣質量的東西。這是一個制造業走向高端的過程，是一件好事。 另外，中國的“富二代”或新一代的企業傢的確有不願意從事制造業的趨勢，這是比較讓人擔憂的現象。 胡潤：我也看到這種趨勢。很多企業傢把企業賣掉，或者從日常管理退出，利用積累或套現的錢投資。 中國新聞周刊：在產生富豪的幾個因素中，將來發揮的作用會不會有所變化？比如，過去房地產勢頭兇猛，資本在其中發揮瞭重要作用，現在互聯網無處不在，今後技術會不會發揮更大的作用？ 周健工：對。技術是一個永恒的因素。剛才列舉瞭好多領域，實際上都跟技術有關，比如在互聯網領域，在生物制藥領域，技術起的作用比較明顯。在房地產領域，將來的技術含量也會增加，越來越多的建築都是智能建築。 中國新聞周刊：將來的創富模式會不會跟現在有所不同？ 胡潤：如果你是一個聰明人，創業會比以前更快。以前你需要積累第一桶金，現在不用，隻需要找到一個好的商業模式，找一個天使投資就行。所以，老的創業者在公司中占的股份一般較高，現在的年輕人則占比較低。 中國新聞周刊：胡潤先生，2011年，你曾經用三個人來說明中國產生富豪的三個方向：三一重工的梁穩根代表中國城市化；百度的李彥宏代表新技術；娃哈哈的宗慶後則代表著內需和消費。以後這個格局會有變化嗎？ 胡潤：我認為這是三個主要的方向。城市化作為一個大概念，在未來還是會拉動很大。因為中國還有那麼多的農村人要變成城市人，這裡還是有很大的空間。但是如果你到現在還沒有積累品牌，你會發現越來越困難，這點我們看得很清楚。比如房地產，雖然宏觀調控很緊，但大的房地產商，比如萬科、萬達都上升很快。這個行業越來越呈現集中的趨勢。將來，不進入行業前20名的開發商，空間有限。 中國新聞周刊：如果你自己投資，在中國會投資哪幾個領域？ 胡潤：從個人投資來說，最想投的還是房地產。但作為外國人，我在中國隻能限購一套。我在上海有一套。如果沒有限制，我肯定會增加一套。因為中國還要繼續城市化。上海的豪華地產已經10萬元一平方米，但倫敦的豪華地產比它還要貴一倍。但中國未來10年會有很大的增長，而英國的房地產變化不會特別大。如果我有錢，我覺得投資到中國更有希望。另外，雖然我個人不懂股票，過去投資兩三隻股票都虧瞭。但我還是希望能選擇一些全球化的股票。(本刊記者劉子倩對此文亦有貢獻) 財富浪潮席卷移動互聯網 許多草根創業者聚集到瞭移動互聯網領域。觀察傢稱，未來中國移動互聯網行業會造就一批財富新貴，他們必將從一批新的創業企業中產生，這些企業以用戶和市場需求為導向，行動和決策效率更高 2012年的最後幾天，張毅趕著將公司搬瞭新址，元旦正式啟用新辦公室。 新入駐的創業樓，尚未徹底完工，既沒招牌也沒標識。1月6日上午，《中國新聞周刊》記者如約拜訪張毅時，經保安指引，輾轉從地下停車場找到瞭電梯。剛剛按瞭樓層按鈕，電梯頓時漆黑一片。新置辦的桌椅，尚未完全擺放好，裝修工人仍在趕工。 但是，這些並沒有影響張毅的喬遷之喜，他和同事們已經正式在這裡開工瞭。 七年前，張毅在廣州創辦瞭艾媒市場咨詢，是國內較早從事移動互聯網行業第三方研究的機構。如今，廣州已經聚集瞭一大批高成長性的移動互聯網企業，成為中國移動互聯網行業重鎮。 於是，張毅特意把公司搬到瞭廣州大學城。“這裡有幾十萬大學生，也是離市場最近的地方。”張毅告訴記者，新辦公室面積也擴大到原來的5倍，“2013年隊伍要翻倍，春節後就要擴充50%以上。” 用他的說法，在移動互聯網創業者們奔向淘金之地時，他這個向淘金者“賣水”的，自然不能錯過時機。 在張毅看來，未來中國移動互聯網行業將造就一批財富新貴。而為這些創業中的財富創造者們提供服務，則是他本人的財富機會。“預計到2013年，中國移動互聯網市場產值將超過1000億。”作為第三方研究機構的負責人，張毅對於移動互聯網的信心，隻是其財富效應的一個縮影。 不過，張毅預測的數字在業內仍顯保守。此前，清科集團創始人兼董事長倪正東公開表示，整個移動互聯網產業規模在2012年底就能超過1300億元；易觀智庫產業數據庫最新發佈的數據則認為，預計2012年底中國移動互聯網市場規模將達1500個億。而荷蘭移動產業咨詢公司更是宣稱，“這是人類經濟史上增長最快的龐大產業。” “像飛蛾似的，看見火光就往裡面沖” 根據張毅的判斷，這批財富新貴們，大概會在今後5到8年之內出現。不過，深圳市宜搜科技發展有限公司(下稱“宜搜科技”)的創始人兼CEO汪溪則認為，中國一旦發放4G牌照，移動互聯網行業即將全面大爆炸。他認為，這很可能在未來兩三年內發生。 “未來是屬於移動互聯網的。”想著移動互聯網將以不可阻擋之勢，把所有人都卷入進來，汪溪忍不住公開宣告：“隻要把握好，我們這些做移動互聯網的，可能成為改變互聯網歷史的一撥人。” 這樣的豪言壯語，在汪溪最初投身移動互聯網的十幾年前，幾乎是不敢想象的。那時的汪溪，也像大多數草根創業者一樣，就是想賺點錢改善生活。對於汪溪而言，一不小心就成為國內最早一批闖進移動互聯網行業的人，則是源於一部黑白屏的手機。 1999年的時候，汪溪大學畢業後剛工作瞭一年。當時，他看上瞭一款西門子手機，為此花光瞭萬把塊錢積蓄把手機買瞭下來。從此，遠在深圳的汪溪，往成都老傢打電話時，再也不用到處找電話亭瞭。不僅如此，這個大學期間學財務的年輕人，開始泡各種英文專業技術論壇，討論手持終端、交換技術等各種技術標準，並研究其未來發展。“這玩意兒，太神奇太好玩瞭。”汪溪說。當日本推出可以移動上網的手機產品，就更堅定瞭他的信心，於是他開始琢磨，“這玩意兒能做點什麼”。 彼時，深圳滿大街都是互聯網廣告，誰誰誰融資幾千萬美金的消息，此起彼伏。年輕的汪溪以為，手機跟互聯網一樣，於是弄瞭一臺服務器，找人開始寫點東西。“有點像虛擬社區，有聊天功能、文字網遊、異性交友等功能。”汪溪說，2000年底，他們推出瞭這款叫做“棉被悄悄話”的社交產品，被譽為“中國移動互聯網上的第一個社區”。盡管產品頗受歡迎，一度占據瞭廣東移動GPRS流量的半壁江山，但是汪溪卻沒有因此得到融資，他發出去一百多封郵件沒得到任何回應。 20萬元啟動資金眼看就要花完瞭，廣東移動向汪溪伸出瞭橄欖枝，用戶付費業務為他的公司帶來瞭可觀的現金流。這傢叫深圳訊天的公司，業務迅速擴展，最高時月收入可達幾千萬元。2004年時，汪溪覺得以運營商為核心的用戶付費模式將難以為繼，於是以8000萬美元高價賣掉瞭深圳訊天。 終於實現瞭財富自由，下半輩子可以不用為生計發愁瞭，汪溪如此調侃移動互聯網帶給他的影響：“正面意義就是2B青年現在還有點錢瞭，負面就是走上一條不歸路，總是想做點事。” 很快，汪溪又開始瞭第二次創業，他覺得這次要做點有意義的事情。 針對手機屏幕有限所帶來的瀏覽障礙，汪溪在2005年創辦瞭宜搜科技。2008年的金融危機，再次讓他飽嘗融資之難，長達七個月的談判一無所獲，這讓他有種鈍刀割肉的無助。所幸最終撐過瞭危機，也等到瞭3G牌照的發放，如今，宜搜科技年收入已經超過3億元，是中國最賺錢的移動互聯網公司之一。 有著類似艱苦創業經歷的張毅，發現越來越多像汪溪這樣的創業者，正在削尖瞭腦袋擠進移動互聯網行業。在他眼中，大部分創業者都像飛蛾似的，看見火光就往裡面沖。“我就想以第三方的身份，告訴他們這個行業的真實狀況。”張毅說，“基本上他們有想法的時候來找我，我們幫他分析後續需要什麼資源、怎麼發展，同時也幫企業解決發展過程中遇到的問題。” 如今，張毅的第三方市場研究與咨詢業務，正以每年300%～400%的速度增長。關於移動互聯網行業的發展勢頭，他認為現在是凈導入階段，“從資本、參與的企業以及監管體系各方面來講，正是將資源和精力往裡面擺的時候。” “好到難以置信” “2012年有個出乎意料的增長。”盡管全年數據還沒有完全審計出來，汪溪已經感覺到形勢大好。面對《中國新聞周刊》記者，他一連串用瞭“不錯的”“很強的”“很高的”來形容過去一年的增長。 不過，他覺得現在的收入還不算高，他和他的700人團隊還在創業的路上。在他腦海裡，似乎已經看到大爆炸時代的用戶數正在噌噌上漲。“這肯定是屌絲逆襲的大機會。”汪溪無比堅定地告訴《中國新聞周刊》。 汪溪的這個判斷，符合業內大多數人的預期。廣州谷得網絡科技有限公司(下稱“谷得”) 董事麥濤，在談到對2013年的展望時也表示，“形勢非常好，好到難以置信。” 回顧谷得在過去兩年間的迅猛發展，麥濤的這個預期並不為過。 2011年9月21日，谷得的第一個產品《世界OL》遊戲正式上線，這是中國第一款真正基於安卓平臺開發的重度遊戲。就在大傢都認為安卓平臺賺不到錢的時候，《世界OL》月收入輕松突破百萬，並於2012年5月份成功實現千萬級的跨越，如今已經超過1800萬元，而且還在增長。 這樣的業績，就連麥濤本人也沒預料到。2009年準備創業時，麥濤選擇瞭手機遊戲，除瞭看好遊戲本身之外，他覺得隨著智能手機保有量的增加，這肯定是個大生意。1月5日上午，他在廣州辦公室內接受《中國新聞周刊》采訪時表示：“智能機社會保有量有個說法是2億臺，數據不是很準確，多一點少一點沒關系，這個量就已經非常大，產生的收入會很可觀。” 麥濤的這個想法，代表瞭大多數人看好移動互聯網的原因。艾媒咨詢的張毅也據此認為，未來十年，隨著移動終端崛起，移動互聯網產業一定會成為中國經濟新的增長點。“手機基本可以達到人手一臺，從終端數量上就超過瞭電腦，即便有的人現在用的是功能手機，但是智能手機本身的覆蓋面特別廣，產生的機會也特別大。” 張毅相信，未來中國移動互聯網行業的領軍企業，必將是一批新的創業企業，這些企業以用戶和市場需求為導向，行動和決策效率高。 面對數億人的市場，落地產品隻有真正贏得用戶的認可，才能創造財富。在宜搜創始人兼CEO汪溪看來，移動互聯網能夠創造財富的核心，就在於為用戶提供一個“嫁接”的機會。“在企業和用戶之間搭起橋梁，這就是我們能夠創造的價值。目前，我們已經站在這樣一個點上瞭，就看怎樣走向未來。隻要把事情做好瞭，賺錢自然水到渠成。” 谷得遊戲的麥濤也認為，好產品就相當於成功瞭70%。“否則，產品太爛的話，渠道怎麼推廣都沒用。”為瞭好產品，麥濤花瞭大量時間組建團隊，僅僅說服許遠做合夥人，他就用瞭兩年時間。 許遠在廣東遊戲圈子內頗有盛名。就在麥濤找上門那會兒，正有多傢有名的投資機構希望跟許遠合作，他也根本沒把麥濤這樣的個人投資者放在眼裡。“當時我跟他說，市面上有兩款比較好的手機遊戲，一個是帝國，一個是西遊，你把這兩個遊戲玩好瞭再跟我談。” 結果，麥濤天天抱著這兩個遊戲玩，一直玩瞭半年。2011年3月，他們有瞭一個共識，就是做一款真正好玩的遊戲，於是，兩人發起成立瞭谷得網絡科技有限公司。 有瞭谷得這個成功案例之後，麥濤又相繼投資瞭幾傢創業團隊。這些投資均以遊戲為主，而遊戲也是目前唯一可見的能夠快速變現的業務，商業模式相對清晰。 不過，在許遠看來，遊戲肯定不是移動互聯網行業最能創造財富的點。“創造財富最關鍵的點，應該是能夠滿足人們基本生活需求的，我還是看好電商這一塊。”現在擔任谷得董事長兼首席執行官的許遠，1月5日接受《中國新聞周刊》采訪時表示，“也許還有其他更大的財富機會，但是現在還沒有看到。” “隻要活著就有機會” 麥濤很慶幸，在大傢都不看好的時候，谷得的業務增長已經超過預期。然而，當他轉身再投資其他創業者時發現，這個領域正在發生急劇變化——隨著競爭加劇，創業門檻越來越高，尤其是找到合適的人才也越來越難瞭。 麥濤最近正在談的一個投資項目，史玉柱的人也在開價，不僅品牌更好，而且拜訪得更頻繁，開的價也更高。麥濤認為，這足以證明，現在的人才門檻非常高。“我現在要想挖一個比較牛的人，可能要給人買套房子配輛車，再給兩千萬的期權，兩年前可能買輛車就可以瞭。”麥濤說，幸好谷得現在已經有些競爭底氣瞭，“我們算是好不容易才上瞭個臺階，可以去競爭，而其他都是很慘烈的。” 在麥濤看來，現在再試水遊戲領域已經晚瞭，他已經開始勸告創業者們最好不要再趟這個渾水。“除非你特別感興趣或者能力特別強。如果你的產品足夠好的話，也許半年內還有一些小機會。”麥濤告訴《中國新聞周刊》，“全國號稱有400款手機遊戲，其中200款已經掛瞭，今年的手機遊戲可能會翻一倍，但是被淘汰的仍將過半。” 而麥濤的合作夥伴許遠認為，2013年還要死掉更多，可能是90%，甚至是95%。 除瞭爭奪人才的競爭，對於大多數缺乏盈利模式的創業者而言，首先要面臨生存難題。“從投資角度看，去年和今年都是冰凍期，融不到錢的肯定會撤。有的融資幾千萬都活不下去，能賺錢的很少。”麥濤認識很多做應用的創業者，發現他們“活的都很累，看不到什麼光明的前途。” 艾媒咨詢的張毅也認為，在這個大浪淘沙的過程中，現在沒有必要探討商業模式的問題，關鍵是要想辦法堅持下去。“堅持下去不一定就要燒錢，開始可以做簡單點，活下去最重要。”他說，“隻要不死就有機會。”艾媒咨詢最新發佈的數據顯示，個人開發者數量在2012年下半年呈現減少趨勢，個人開發者逐漸向小團隊過渡，5人以下(包括5人)開發者團隊接近一半。 “隻要活著就有機會，如果死瞭就什麼都沒有瞭，活著就是最重要的。”已經在移動互聯網領域浸泡瞭十幾年的汪溪，對此感受頗深。他在接受《中國新聞周刊》采訪時表示，創業更多時候是熬、扛、改，他說：“就是存在那裡，慢慢熬出來，順應時代變動把事情做好。如果做不到這個，大的浪潮來的時候，不是被推到浪尖，就是拍死在沙灘上。” 早在2004年，美國經濟學傢保羅·皮爾澤就將健康產業稱為繼IT產業之後全球“財富第五波”，中國的淘金者們創造性地將IT和醫療健康這兩個熱門行業融合到瞭一起，試圖用無線裝置和基於因特網的醫療保健軟件，撬開數百億美元的醫療保健市場 過去兩年間，丁香園的營收翻瞭4番，正迎來12年發展史中最迅猛的增長期。不過，這樣的業績，尚不足以支撐這傢醫藥網站的擴張，去年底再次融資達千萬美元。 “希望能夠在移動互聯網方面有比較快的發展。”丁香園創始人李天天不肯透露這次融資的具體數目，但他坦承，這筆資金將用於開拓基於移動終端的醫療健康市場。“跟移動互聯網相結合是大勢所趨，未來的前景非常大。”他在接受《中國新聞周刊》記者采訪時表示。 看好醫療市場的不止李天天一個人，也沒有人懷疑移動醫療將會是一個巨大的金礦。眼下，許多像李天天這樣的淘金者們，正試圖用無線裝置和基於因特網的醫療保健軟件，撬開數百億美元的醫療保健市場。 財富第五波 2012年11月的那一次融資過程，讓李天天明顯感覺到，投資者中看好醫療健康行業的人比以前多瞭。 “跟前幾年相比，懂行的更多瞭，大傢認為醫療健康領域有很多機會，有很多未被滿足的需求。”李天天說，醫療市場的需求都是剛性需求，每個人都會面對健康疾病問題。中國的醫療資源比較緊缺，又沒有得到合理的配置和優化，而互聯網和移動互聯網技術或將改變這一狀況，這正是創業者們所看中的機會。 丁香園生物醫藥科技網，成立於2000年7月23日，是醫學、藥學、生命科學專業人士獲取最新進展、交流專業知識的網絡平臺。彼時，創辦者李天天還是一個在哈爾濱攻讀醫學碩士學位的研究生，他對電腦很感興趣，又發現有個很著名的學術工具很多同學不會用，於是他就做瞭一個網頁介紹其用法。這個靜態的網頁做好後，隻用一個3寸軟盤就裝下瞭，他在網易找到瞭免費的空間。網頁傳上去後，李天天驚奇地發現，比自己懂的多的人都出現瞭，他自己也從中學到瞭更多。 漸漸地，這個網頁增加瞭留言板功能， 2002年又變成瞭一個論壇。這一年，李天天繼續在哈爾濱攻讀博士學位，丁香園積累瞭一兩千會員，也出現瞭幾十位熱情的版主，他們大多是來自醫藥生命科學領域的老師、醫生和學生，他們當中有300多人共同出資，買下瞭一臺兩萬多元的服務器。 “當時什麼想法都沒有，隻覺得參與討論很快樂。”李天天說，他自己作為一個生物信息學博士從丁香園得到瞭很多幫助，裡面有很多清華大學、中科院的老師，大傢經常就課題進行討論。隻要有機會，李天天就拿個帶支架的錄音筆找專傢采訪，回來再把錄音整理出來傳到論壇上，還組織會員們就熱點話題編寫成口袋書。 如今看來，這段時間的積累，對丁香園日後的發展至關重要。隨著互聯網環境快速改變，大批醫生成為網民，丁香園會員數開始出現爆發性增長，2006年時達到五六十萬規模。 “丁香園已經成為中國最大的醫生社區瞭，我覺得自己有責任將其帶到更高的臺階上。”李天天說，“醫學不斷出現新的發現和新的突破，醫生是需要終身學習的職業，他們對於信息的需求量非常大，需要非常好的快速有效獲取信息的通道。這也對丁香園提出瞭更多更高的要求，要求專業的信息更新更快，國外的進展也要盯得更緊。” 對互聯網的熱情徹底打敗瞭對學術的興趣，李天天覺得丁香園是獨一無二的，而學術圈並不缺他一個。於是，他瞞著父母和妻子悄悄退瞭學，來到杭州與網友張進和周樹忠開始嘗試丁香園的商業化運作。此前，張進是浙江某大型公立醫院神經內科的一名醫生，周樹忠從事過多年的醫藥研發。 最開始，他們還是想延續之前的模式，組織講座，做出版業務。到瞭2007年5月，他們推出瞭第一個產品——丁香人才網，為醫藥行業相關企業提供招聘服務。 與李天天退學來到杭州差不多同一時間，學醫出生的王航在北京創立瞭“好大夫在線”，公佈醫生的基本信息及專傢出診停診時間等，為用戶提供服務。與李天天完全出於興趣不同，王航的創業靈感則來自於傢人到醫院看病的倒黴經歷。2006年5月，有著十來年互聯網從業經歷的王航與創業夥伴一起，啟動瞭“好大夫在線”項目，10月31日上線的第一版頁面上隻有5萬個醫生的信息，網站前500個對醫生的評論都是在醫院“現場采訪”得來的。 丁香園和好大夫在線，分別代表著網上醫療產品的兩個方向，一個面向醫生，一個面向患者，但他們都特別重視服務的社會價值和用戶體驗，一開始並沒有明晰的商業模式。 Tags: Rapid Prototyping, Rapid Prototyping China, Plastic Tooling, Plastic Tooling China, Rapid Prototype, Rapid Prototype China, Rapid Tooling, Rapid Tooling China, CNC Prototype, CNC Prototype China, Functional Prototype, Functional Prototype China, Metal Prototype, Metal Prototype China, Plastic Prototype, Plastic Prototype China, Rapid Manufacturing, Rapid Manufacturing China, Low volume production, Stereolithography, Stereolithography China, Vacuum Casting, Vacuum Casting China, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, SEO, SEO, web design, 網頁設計, SEO, SEO, SEO, SEO, Whatsapp Marketing, TVC, Wechat Marketing, Wechat 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